Nội dung chính
Thay đổi tư duy: Từ kết nối sang hạ tầng số
Ngành viễn thông cần chuyển đổi từ hạ tầng kết nối sang hạ tầng năng lực số để phục vụ toàn bộ nền kinh tế số.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhận định sứ mệnh phổ cập Internet đã hoàn thành, nhưng mô hình tăng trưởng dựa trên số lượng thuê bao, lưu lượng và doanh thu bình quân (ARPU) đã “chạm trần”.
Ông cảnh báo rằng, mặc dù được xem là hạ tầng của kỷ nguyên số, ngành viễn thông hiện đang tăng trưởng chậm hơn nền kinh tế số từ 5‑6 lần, do vẫn tập trung vào việc cung cấp kết nối thuần túy.
Rủi ro khi chỉ bán kết nối
“Nếu viễn thông chỉ tiếp tục bán phút gọi hay gigabyte dữ liệu, giá trị sẽ giảm, cạnh tranh tăng và biên lợi nhuận thu hẹp, cuối cùng không còn nguồn lực tái đầu tư cho hạ tầng,” ông nhấn mạnh.
Hướng tới mô hình “Infrastructure Company”
Để phá vỡ giới hạn, Bộ trưởng kêu gọi các TelCo chuyển sang công ty hạ tầng số, tích hợp các dịch vụ Cloud, AI, Data, Security, IoT và các nền tảng số khác thành một “gói năng lực số”.
5G: Không chỉ là tốc độ
Theo ông, 5G chỉ thành công khi được áp dụng trong sản xuất, cảng, logistics, y tế và năng lượng. Khi đó, 5G trở thành “hạ tầng của sản xuất”, tạo giá trị gia tăng cao.
Vai trò mới của nhà mạng
Nhà mạng không còn là người chỉ cung cấp băng thông mà phải đóng vai trò “đóng gói” các năng lực số, cung cấp giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp và xã hội.
Quản lý nhà nước cần chuyển đổi
Ông cũng đề xuất cơ quan quản lý đổi từ tư duy kiểm soát sang “kiến tạo” và “quản trị hạ tầng chiến lược quốc gia”, xây dựng khung Sandbox để thử nghiệm mô hình kinh doanh mới.
Đổi mới lần thứ hai của ngành viễn thông – sau gần 40 năm – không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Trong 10 năm tới, viễn thông Việt Nam sẽ trở thành hạ tầng sản xuất và hạ tầng tri thức, kết nối con người, sản xuất và tương lai.
Hiền Thảo
